2024年是科士達開啟新一輪“供應鏈精益變革”與“流程信息化建設”三年規劃的第二年，為了滿足新時期行業發展、給客戶提供更優質的服務、加快公司戰略業務目標的實現，科士達在已成功升級PDM和MES等信息化管理系統的基礎上，于2024年3月底攜手SRM領域頭部供應商啟動SRM項目建設，向智能制造升級邁進一步。

         伴隨著工業4.0和中國制造2025時代的到來，智能制造日益成為制造業轉型升級的方向和抓手。作為智慧能源領域的領軍企業，科士達以全面信息化和數字化為基礎，前瞻規劃、分步落實打造“精益管理和智能制造雙輪驅動的卓越供應鏈”，依托沉淀多年的領先技術、先進工藝、高端制造和科士達人對品質和質量的追求，形成了科士達智能工廠的管理信息化、生產精益化、設備智能化、質量數字化的發展目標，持續引領行業轉型升級和高質量發展。此次SRM項目的啟動，更是為科士達的供應鏈管理注入了新的強勁動力，推動其向更高水平邁進。

         啟動會由科士達采購總監兼項目經理梁運偉主持，科士達副總經理吳洪立、科士達各業務部門領導及雙方項目組成員參加會議。

         SRM項目旨在以SRM系統建設為切入點，通過建立公司統一的采購信息管理平臺，梳理業務數據與業務流程，從供應商全生命周期管理、績效考核、尋源定點、成本模型建立、合同簽署、研發協同、質量協同、訂單交貨、財務協同等子流程全面梳理與落地，形成PTP的全流程業務方案，最終實現“合規采購、降本增效、集團化管控”的管理目標，從而加強科士達供應鏈管理水平，實現科士達與供應商的全面協同。這一項目這不僅是對科士達數字化轉型的重大推動，更是對未來發展的深遠布局。

         通過實施SRM項目，科士達能為客戶創造多方位的價值：

         響應速度

         科士達能夠快速響應市場需求變化，迅速滿足客戶的緊急需求。

         供貨穩定

         降低供應中斷的風險，確保科士達客戶的業務順暢運營。

         質量提升

         確保供應商的產品和服務符合高質量標準，從而保障科士達的客戶獲得優質的產品和服務體驗。

         技術創新

         供應商帶來的新技術或流程改進，可以協助科士達為客戶提供更好的解決方案。

         定制化服務

         SRM使得科士達能夠更好地滿足客戶的特定需求，提供個性化的產品與服務。

         性價比優勢

         通過優化與供應商的關系，科士達降低采購成本，進而為客戶提供更具競爭力的產品。

         可持續性和社會責任

通過推動供應商遵守環境保護和社會責任標準，科士達在滿足客戶對可持續性期望的同時，展示了一流企業的擔當。

         智慧采購，共贏未來。本次SRM項目啟動大會在雙方項目團隊全體成員的合影中畫下完美的句點。在數字化浪潮的洶涌激蕩之下，科士達勇立潮頭，奔赴智慧采購的嶄新征程。讓我們在此祝愿科士達SRM項目在未來綻放璀璨光華，開創更加輝煌絢麗的明天！